2017注会《公司战略》教材变动情况深度对比

　　2017年注会《公司战略》教材深度解读：

　　教材和公布的大纲一致，变动较大。主要体现在以下几点：

　　章节变化：

　　由原来的七章内容变为六章内容，删除原第七章。第四章新增第五节公司治理和第六节信息技术在战略管理中的作用。第五章删除第六节风险管理其他相关问题，第六章删除第五节风险管理、内部控制与公司治理。

　　内容调整：

　　一方面，钻石模型从原第三章调整到现第二章，原公司治理的部分内容调整到第四章，信息技术的部分内容调整到第四章。另一方面，每章都有很大一部分进行了删减、重新表述和新增。

　　①最新的教材内容更加精炼。这个精炼指的是知识点的减少，主要体现在原来第七章大部分信息系统的专业性内容确实从教材中删除了，保留的只是与战略相关的信息技术方面的内容，这对我们来说是个福利，不用再为是否应该看那些看不懂的专业术语的问题而苦恼。但需要提醒的一点是，有些我们通常认为很重要的知识点也删除了，比如战略变革管理中的战略变革的动因、时机选择和模式，战略选择中的质量管理、进入国外市场方式的选择，风险与风险管理中的风险管理的成本等。还有一些其他内容的删减，总之，“删除”是件让人高兴的事儿，让我们快乐的接受吧!

　　②公司治理部分的内容依然进行了完善、补充，基本上每年这个部分都会变动，但是也不用担心，因为这部分主要是一些理论，按照最新的教材掌握即可。

　　③表述变化。今年教材变动的另一个显著特点是，一些词语、语句的表述上发生了变化，调整后更加严谨，但是在理解上并没有本质区别。对于这些细节的地方，我们不用太过计较，对知识的掌握，首先还是要理解，然后根据新教材的说法进行记忆即可。